صفحه اصلی >  آرشیو اخبار 


 

 
برگزاری اولین جلسه کارگاه مشاوره ای – آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان

 

     با عنایت به ضرورت آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه به منظور افزایش مهارت و توانمندی های همکاران سازمان در انجام و مدیریت پروژه، دفتر نوسازی، تحول و فناوری اطلاعات  اقدام به برگزاری کارگاه مشاوره ای آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه در 2 جلسه ی 4 ساعته نموده است. اولین نشست این کارگاه آموزشی که با حضور یکی از استاد برجسته کشورمان جناب آقای دکتر فیض آبادی برگزار گردید با حضور بیش از 80 نفر از همکاران سازمان در 20 آبانماه سالجاری در محل سالن مروارید خلیج فارس سازمان تشکیل شد.

     در این نشست دکتر فیض آبادی، ضمن تشریح اهمیت موضوع مدیریت پروژه و برشمردن ویژگی های یک پروژه در سازمانها ، به تبیین موضوعات استاندارد PMBOK  ، ویژگی منحصر به فرد بودن،موقتی بودن و جز پذیری یک پروژه اشاره نموده و خاطر نشان کردند: پروژه ها بر اساس اندازه در لایه های مختلفی تعریف می شوند که لایه اول و دوم آن به ترتیب مربوط به پورتفولیو و برنامه ها بوده و توسط مدیریت کلان برنامه ریزی و تعریف می گردند و لایه سوم آن نیز شامل پروژه است که توسط واحدهای عملیاتی برنامه ریزی و مدیریت می گردد.

     وی در بخشی از سخنانش ضمن برشمردن توانایی های اصلی یک مدیر پروژه، که از جمله  برآورد هزینه های ریسک و زمانهای انجام کار در سطوح کلان و ... هستند یادآور شد: انواع مدیریت پروژه بر اساس توانمندی ها به سه دسته مدیران تصادفی ، مدیران حرفه ای و مدیران تنبل باهوش تقسیم می گردند و10 حوزه دانشی که یک مدیر پروژه موفق می بایست نسبت به آنها اشراف داشته باشد شامل: مدیریت یکپارچگی ، تعریف محدوده پروژه ، زمانبندی،مدیریت هزینه ها ، مدیریت کیفیت ، مدیریت منابع پروژه ، مدیریت ارتباطات ، مدیریت ریسک ها ،تدارکات ، مدیریت ذی نفعان هستند

    شایان ذکر است دومین نشست کارگاه موصوف روز شنبه مورخ 96/9/4  به صورت کارگاهی در محل سالن سبز ساختمان رفاهی برگزار شده و ضمن تشریح و تعریف ساختار شکست کار، مدیریت زمان ، بودجه بندی ، برای یک نمونه پروژه واقعی به صورت تیمی پرداخته خواهد شد.


 

 تاریخ انتشار:1396/08/21  ساعت درج:١٢:٤٧  شماره خبر:٥٢٧٧  بازدید:561

  نسخه چاپي


خروج